在華星公司1005/1006車間，“匠心”被拆解成三千多次精細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢和無數(shù)次不放過任何“跑冒滴漏”的安全巡檢；“責(zé)任”被具象化為24小時(shí)開機(jī)的待命和面對隱患時(shí)那句“我不能不管”。以劉慶泰、許禮靜、劉威組成的設(shè)備團(tuán)隊(duì)，和以班長楊進(jìn)寶為代表的一線管理者，他們用最樸素的行動(dòng)，共同回答著一個(gè)問題：何為守護(hù)？答案，就寫在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的每一分鐘里，寫在車間平安生產(chǎn)的每一個(gè)日子里。

在1005/1006原藥生產(chǎn)車間，設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)劉慶泰、許禮靜、劉威是產(chǎn)線順暢運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)后盾。面對日常運(yùn)行中的各類挑戰(zhàn)，他們秉持“預(yù)防為主、維護(hù)先行”的理念，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備管理提升，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行效率的穩(wěn)步增長。團(tuán)隊(duì)不僅注重日常點(diǎn)檢和隱患排查，更通過建立設(shè)備健康管理體系，持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)策略，顯著降低故障發(fā)生頻次，有效節(jié)約維修及設(shè)備投入成本。在無數(shù)個(gè)日夜中，他們隨時(shí)響應(yīng)、默默付出，踐行“零停機(jī)”的承諾。此外，團(tuán)隊(duì)積極開展技能傳承，組織多場專業(yè)培訓(xùn)，為車間培養(yǎng)了一批復(fù)合型機(jī)修骨干，持續(xù)夯實(shí)“人機(jī)協(xié)同”的運(yùn)行基礎(chǔ)。他們以匠心和行動(dòng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

在華星公司，像1005/1006車間楊進(jìn)寶班長這樣的一線管理者，是安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。作為生產(chǎn)班長，他始終嚴(yán)把每一道流程關(guān)，將質(zhì)量與安全落到實(shí)處。一次例行巡檢中，他憑借豐富經(jīng)驗(yàn)和高度警覺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處置了一處潛在泄漏風(fēng)險(xiǎn)，有效排除了一起安全隱患，展現(xiàn)出優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)和擔(dān)當(dāng)精神。在生活中，他是團(tuán)隊(duì)中的“貼心人”，當(dāng)組員遇到困難，他總是主動(dòng)關(guān)懷、盡力分擔(dān)，用真誠凝聚每一位成員。他堅(jiān)持把每一次巡檢做到位，不放過任何細(xì)微異常，堅(jiān)信“把簡單的事做好就不簡單”。他常說：“別人容易忽略的地方，更要多看一眼。”楊進(jìn)寶班長以默默耕耘和執(zhí)著堅(jiān)守，在平凡的崗位上閃耀出不平凡的光芒。