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  • 決勝收官 | 華星公司運營保障條線沖刺全景實錄

    2025-11-12 280

    決勝關(guān)頭,空談讓位于行動,目標(biāo)分解為具體的數(shù)據(jù)與成果,在華星公司,這并非孤立的畫面,而是在決勝收官戰(zhàn)中,各條戰(zhàn)線協(xié)同奮進(jìn)的縮影。最后一段賽道,比拼的不僅是決心,更是實打?qū)嵉牟呗浴⑿逝c執(zhí)行力。

    環(huán)保使命的硬核擔(dān)當(dāng)


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    環(huán)保部正以決戰(zhàn)姿態(tài),堅守企業(yè)發(fā)展的綠色生命線。目標(biāo)明確而堅定:確保廢水、廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,保障在線監(jiān)測設(shè)備精準(zhǔn)可靠,實現(xiàn)危險廢物全程合規(guī)閉環(huán)管理,堅決筑牢“零行政處罰”的底線。部門全員已進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),責(zé)任層層分解,行動高度協(xié)同,凝聚起強大的攻堅合力。面對潛在風(fēng)險,團隊對重點設(shè)施與關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開全天候“把脈問診”,從深夜排查數(shù)據(jù)到反復(fù)論證參數(shù),無不彰顯著環(huán)保人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng)。同時,依托環(huán)境企業(yè)云APP、危廢信息化終端等智慧工具,團隊強化了異常預(yù)警、優(yōu)化巡檢路線、實現(xiàn)危廢全程可追溯,為決勝收官注入了強勁的“數(shù)字動能”。

    收官在即,唯有拼搏。環(huán)保部將以更加昂揚的斗志,全力以赴打好年度收官之戰(zhàn),堅決向公司交出一份優(yōu)異的環(huán)保答卷!

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    環(huán)保部 劉文平

    供應(yīng)鏈上的精準(zhǔn)突擊


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    在年度沖刺的關(guān)鍵階段,采購部原藥組以“保障供應(yīng)、控制成本”為核心目標(biāo),將提升效率作為破局關(guān)鍵,通過精準(zhǔn)預(yù)判、鎖單鎖量,團隊打通了多個關(guān)鍵物料的供應(yīng)瓶頸,在市場波動與交期壓力中打出了一場漂亮的突擊戰(zhàn)。面對某原藥因廠商停產(chǎn)導(dǎo)致的供需失衡、價格飛漲,以及外貿(mào)訂單激增20倍的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),團隊沒有坐以待斃。他們憑借精準(zhǔn)的市場預(yù)判,通過多種方式與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作,不僅成功打通了供應(yīng)瓶頸,保障了出口訂單的原料需求,更以低于市場價的成本完成采購。這一系列策略性精準(zhǔn)采購,不僅確保了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運轉(zhuǎn),更直接助力銷售搶占市場,同時降本增效成效顯著,為公司利潤目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)了至關(guān)重要的力量。

    采購部原藥組正以全勝的姿態(tài),全力以赴迎接圓滿收官,用卓越的業(yè)績詮釋著他們的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

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    采購部  孟麗影

    電力動脈的百分百承諾


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    電工團隊以“目標(biāo)必達(dá)、使命必踐”的信念,聚焦于提升供電可靠性與清零安全隱患兩大核心任務(wù),并實施集中攻堅。在應(yīng)急電源系統(tǒng)建設(shè)中,團隊通過優(yōu)化工序、并行作業(yè),晝夜奮戰(zhàn),成功將安裝調(diào)試周期壓縮30%,展現(xiàn)了卓越的執(zhí)行效率。秉持“隱患即事故”的理念,他們精準(zhǔn)把握生產(chǎn)節(jié)奏,利用一切停產(chǎn)窗口與生產(chǎn)間隙進(jìn)行錯峰整改,累計完成超千項隱患的閉環(huán)治理,整改率達(dá)97%。截至目前,團隊關(guān)鍵指標(biāo)實現(xiàn)新突破,綜合供電可靠率已穩(wěn)步提升,以堅實的專業(yè)力量,為生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供了無可挑剔的能源保障。

    決戰(zhàn)決勝之際,電工團隊將繼續(xù)保持昂揚斗志,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實作風(fēng)、更強執(zhí)行力,全力以赴打贏年度收官戰(zhàn),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)專業(yè)力量!

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    設(shè)備工程部 劉誠

    安全護(hù)盾為沖刺全程護(hù)航


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    當(dāng)公司全員為收官目標(biāo)奮力沖刺時,安全部如同堅實的“隱形盾牌”緊扣年度目標(biāo),扎實筑牢最后一道防線。部門以“零事故”為不可逾越的底線,成立“紅帽子”督查組,針對沖刺期高風(fēng)險作業(yè)增多、特殊時段管理難度加大等情況,開展了高強度、高頻次的專項督查,成功啃下多個安全管理的“硬骨頭”。通過升級信息化系統(tǒng)、優(yōu)化電子作業(yè)票流程、開展雙重預(yù)防巡檢,實現(xiàn)安全監(jiān)管響應(yīng)與審批效率雙提升,讓安全真正為生產(chǎn)沖刺賦能。目前,重大隱患整改率已達(dá)100%、特殊作業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故、應(yīng)急演練響應(yīng)迅速,為公司的完美收官夯實安全基礎(chǔ)。

    決勝收官,安全先行!安全部必將站好年末最后一班崗,以萬全之策確保萬無一失,護(hù)航公司全年目標(biāo)圓滿達(dá)成!

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    安全部 勤忠海


    撰稿:郭鵬飛、孟麗影、劉誠、勤忠海

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